Hoge Dunk innoveert
Uit diverse onderzoeken van o.a. Etil, Etin en de Rabobank Weerterland en Cranendonck blijkt dat de toekomstige economische ontwikkeling van de regio Hoge Dunk sterk samenhangt met het vermogen van bedrijven creatief te zijn bij het ontwikkelen van hun activiteiten.
Innovatie is daarbij het sleutelwoord. Omdat consumenten steeds hogere eisen stellen aan producten en sneller veranderen qua voorkeur neemt de levenscyclus van producten af. De consument wordt steeds vaker verleid zijn aandacht te richten op nieuwe ontwikkelingen. De laatste “snufjes” volgen elkaar in hoog tempo op. Daardoor wordt de levenscyclus van producten verkort, met als gevolg dat –wil een bedrijf concurrerend blijven– de focus van de organisatie sterk gericht dient te zijn op innovatie.
Innovatie biedt bedrijven de mogelijkheid hun concurrentiepositie te versterken en is zeker gevraagd nu de westerse economieën terrein dreigen te verliezen in de slag met industriële landen in het Verre Oosten en met de Verenigde Staten. Nederland, dus ook de regio Hoge Dunk, wordt steeds meer gedwongen zich te richten op versterking van de kenniseconomie, aangezien basisproductie zich verplaatst naar lage lonen landen.
Bedrijven in de regio Hoge Dunk kenmerken zich vooral door het feit dat zij hoofdzakelijk MKB bedrijven zijn. Binnen dit soort organisaties is doorgaans weinig tijd beschikbaar voor het structureren en organiseren van innovatie. De nadruk ligt op het leveren van producten of diensten en het factureren daarvan.
Versterkt door de huidige economische situatie is het te adviseren dat MKB bedrijven zich beraden over het innovatieve klimaat binnen de organisatie.
De doelstelling van ‘Hoge Dunk innoveert' (voorheen Weert innoveert) is om bedrijven te stimuleren na te denken over hun toekomst en over manieren waarop kleine veranderingen en verbeteringen kunnen worden doorgevoerd die een bijdrage kunnen leveren aan de versterking van de individuele concurrentie- en bedrijfspositie.
Het project “Hoge Dunk innoveert” bestaat uit twee onderdelen
1. Bedrijven analyseren en evalueren hun innovatief vermogen door middel van
een innovatiescan en een SWOT analyse volgens de beproefde methode van
“Strategisch Innoveren”. Vervolgens wordt op basis van deze elementen een
verbeterplan opgesteld.
Meer dan 15 bedrijven hebben gebruik gemaakt van de methodiek ‘strategisch
innoveren’ en hebben een verbeterplan opgesteld en geïmplementeerd.
Lees hier de reacties van een aantal deelnemers.
2. Ter ondersteuning van de innovatiescan en de implementatie bij bedrijven is
bij MBO/HBO instellingen een onderwijsmodule “Innovatie” geïntroduceerd,
die zowel in theorie als in praktijk jonge toekomstige ondernemers kennis
laat maken met het belang van innovatie in bedrijfsvoering.
De onderwijsmodule ‘innovatief ondernemerschap’ die op initiatief van 'Hoge
Dunk innoveert' is ontwikkeld wordt sinds schooljaar 2009 door de HS Zuyd als
verplicht vak aangeboden aan studenten van de opleiding commerciële
economie.
Vanaf het schooljaar 2010 wordt deze module ook door Gilde
Ondernemersschool aangeboden aan de studenten van de opleiding
marketing en communicatie.